Le changement est inhérent à toute forme de vie. L'agilité et le développement d'une structure reposent sur sa capacité à intégrer le changement comme un processus normal de la vie de l'entreprise.
Evolu6 vous permet de dénouer les blocages et d'apaiser votre situation actuelle. Une fois la bienveillance restaurée au sein des équipes, il devient possible de mettre en place des pratiques d'écologie relationnelle qui permettent aux talents et à l'élan de chacun de s'exprimer, au profit des individus et du collectif.
Différents formats d'accompagnement, adaptés à votre contexte :
En fonction de vos problématiques, de vos objectifs et de l'urgence à laquelle vous faites face, une réponse sur mesure vous est proposée :
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En situation de crise, des interventions courtes et denses pour des solutions et des changements rapides ;
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Dans un contexte plus serein, un accompagnement plus posé, avec plus de temps et de légèreté pour faire émerger les ressources du collectif.
Pour dénouer et surmonter les crises
Conflits, épuisement... Votre contexte demande à être dénoué de façon urgente : la situation est critique, les individus sont éprouvés...
Evolu6 vous permet de trouver rapidement des solutions tout en prenant soin des personnes en difficulté.
Pour anticiper et explorer
La place de nouveaux collaborateurs, les dynamiques de nouveaux projets... Par un coaching holistique s'appuyant sur l'intelligence du collectif, Evolu6 vous propose de :
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Faire émerger une vision commune claire et précise à laquelle chacun peut contribuer ;
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Faciliter le développement des projets en clarifiant les enjeux systémiques ;
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Soutenir les cycles de vie d'un projet ;
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Traverser les périodes de turbulence.
Pour fluidifier les échanges
L'échange d'informations est à la base de l'efficience d'une entreprise. Veiller à communiquer efficacement est pour l'entreprise une forme "d'hygiène du quotidien".
Evolu6 vous propose de découvrir les pratiques d'écologie relationnelle, d'expérimenter leur puissance et de devenir autonome dans leur mise en oeuvre.
Vous organisez un séminaire d'entreprise ?
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Par une conférence, initiez vos collaborateurs à la systémique d'entreprise ;
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Explorez les thématiques de votre quotidien par des ateliers de constellations à thème (argent, temps, leadership, gouvernance,...) ;
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Par des ateliers, expérimentez avec vos équipes la puissance de l'intelligence collective et des pratiques d'animation en écologie relationnelle ;
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Développez les compétences de vos collaborateurs par des formations à la prise de parole
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Dynamisez les liens de façon ludique au sein de votre équipe par une animation de Yoga du Rire...
À quel niveau initier une démarche ?
"Que se passe-t-il autour de moi ? Compte tenu de la position que j'occupe actuellement, que puis-je faire
à cet endroit
au vu de la situation ?"
Dans le cadre de l'approche systémique et les constellations, le travail s'effectue à l'intérieur de la sphère d'influence des personnes qui amènent la problématique.
La prestation proposée sera différente en fonction de la problématique et des personnes que vous souhaitez mobiliser au sein de votre structure.
Le dirigeant
Par un coaching holistique ou une constellation individuelle, le dirigeant peut accéder à une vision plus large de l'ensemble de son entreprise et des interactions de celle-ci avec le monde extérieur.
LE CODIR
Au niveau du CODIR, un travail collectif peut être mené pour résoudre les problématiques de rôles et pour identifier les dynamiques invisibles qui agissent au sein de l'organisation.
LE directeur de service
Un travail individuel permet de questionner sa place par rapport au dirigeant et aux autres responsables du même niveau hiérarchique. Il permet également d'éclaircir ce qui se joue au sein du service dont il a la responsabilité.
L'équipe
Le travail collectif au sein d'une équipe permet de ré-équilibrer la place de chacun des collaborateurs, et d'explorer les interactions entre l'équipe et les autres services avec lesquels elle travaille.
Vous n'avez pas de pouvoir hiérarchique, ou votre N+1 ne manifeste pas d'intérêt pour une démarche initiée par votre organisation ? Vous disposez néanmoins de votre pouvoir personnel.
Par un accompagnement individuel , votre repositionnement dans le système a la capacité de modifier et d'améliorer la dynamique de l'ensemble.
À chaque moment, l'accompagnement d'un groupe requiert d'assurer simultanément l'équilibre du groupe et la sécurité émotionnelle de chaque individu.
Pour garantir cette vigilance et cette disponibilité, je travaille systématiquement en partenariat avec un autre coach expérimenté. Si votre structure est déjà accompagnée par un coach, l'intervention pourra être co-construite avec lui. Dans le cas contraire, je vous propose de travailler avec Noura Bara (Optimission).
Noura Bara - optimission
Consultante en management par les compétences, coach professionnelle et formatrice en management, Noura Bara est depuis 16 ans au service de l'optimisation des potentiels organisationnels et humains.
